🎯Dossier : Comment bien intégrer la société que vous venez de racheter ?

💡Enjeux, conseils, stratégies, leviers d'optimisation pour bien intégrer la société rachetée

Bonjour à toutes et à tous,

Quel plaisir de vous retrouver pour ce nouveau numéro qui sera consacré exclusivement à l’intégration d’une cible post-acquisition.

Ce gros sujet sera découpé en deux parties :

La première partie, étudiée aujourd’hui, sera consacrée aux actions, aux mesures que doit prendre un dirigeant, une société pour intégrer la société qui vient d’être rachetée.

Dans le prochain numéro, nous évoquerons les principaux axes pour créer de la valeur lors d’une acquisition d’une cible.

Nous aborderons donc aujourd’hui :
👉 Les actions spécifiques à prévoir en amont du closing
👉La rédaciton d’un plan d’intégration de la cible
👉Les enjeux et conseils d’une intégration réussie
👉Les leviers de création de valeur et synergies post-acquisition
👉 Les erreurs pouvant mettre en puéril l’intégration et comment les éviter ?
👉 Comment mesurer le succès d’une intégration ?

👀 Quelques informations sur moi :

Je suis conseil en cession / LBO / transmission d’entreprises sur des opérations comprises entre 5-100M€ de Valorisation. J’accompagne des dirigeants de PME dans la création de valeur pré-opération et durant l’opération de cession. L’objectif : Sécuriser l’opération et faire en sorte de vendre dans les meilleures conditions !

Je publie tous les jours sur LinkedIn du contenu en lien avec le M&A/cession d’entreprises :

✅ Pour aller plus loin, j'ai développé une formation M&A en partenariat avec Deal Makr pour former et accompagner les professionnels du chiffre et du droit à développer ou lancer une activité M&A (MP pour plus d'infos)

⚠ Ce numéro est accessible uniquement aux abonnés payants (9€/mois ou 80€/an)

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Bonne lecture ! :)